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【经济师证】中级人力19年考点总结:领导者的生命周期理论​
【经济师证】中级人力19年考点总结:领导者的生命周期理论​

来源:传知网校2019-09-02

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【经济师证】中级人力19年考点总结:领导者的生命周期理论

领导者的生命周期理论

作为管理方格理论的扩展,美国管理学家保罗赫塞和美国管理心理学家布兰查德发展出的生命周期理论认为,影响领导风格的选择的一个重要因素是下属的成熟程度。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力和意愿,包括:工作成熟度和心理成熟度。①工作成熟度:指一个人的知识和技能水平。工作成熟度高的员工,执行任务的能力强,不需要他人的指挥。②心理成熟度:指从事工作的动机。心理成熟度高的员工,自觉性较高,不需要外力推动。

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将工作取向和关系取向两者结合,得出四种领导风格:

①指导式(高工作-低关系):领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

②推销式(高工作-高关系):领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

③参与式(低工作-高关系):领导与下属共同决策,可以给下属提供便利条件,方便与下属进行沟通。

④授权式(低工作-低关系):领导提供较少的指导或支持,让下级自主决定。

本文章链接:http://www.chuanzhiwang.cn/zjjjs/ksjc/20190902/32177.html

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